In weerwil van technologische ontwikkelingen en moderne methoden en technieken blijven mensen de meest bepalende factor bij onze implementatieprojecten. Dit geldt zowel voor de uitvoering als voor de projectleiding. Square IS heeft kennis geput uit de enorme ervaring die wij opgedaan hebben bij het installeren en implementeren van oplossingen bij meer dan 700 klanten. Deze kennis en ervaring is ondergebracht in stappenplannen, die gebruikt worden bij het opstellen van projectplannen en het implementeren van onze producten bij onze relaties.

Het projectbureau beschouwt de kwaliteit van de projectleiding als één van de belangrijkste factoren voor het succes van een project. Een goede projectleider beschikt naast uitstekende communicatieve vaardigheden over voldoende technische kennis en analytisch vermogen om in de dynamische omgeving van projecten de juiste beslissingen te nemen.

De projectmaangers hebben ruime ervaring opgedaan in de ontwikkeling van systemen en kunnen derhalve ook technische vraagstukken op hun waarde beoordelen. Zij beschikken doorgaans over kennis van meerdere specialismen zoals een IDM opleiding. Ze zijn dan ook goed in staat om vanuit verschillende specialismen tot creatieve oplossingen te komen.

Onze projectmanagers leren van elkaars successen, oplossingen en fouten. Door ieder project grondig te evalueren, kunnen wij onze aanpak continue bijstellen en waar nodig verbeteren.  Het projectmanagement zal ook op de juiste momenten andere specialisten uit de organisatie inzetten om tot optimale resultaten te komen die door uw organisatie erg op prijs gesteld zullen worden. Dit leidt steeds vaker tot win-win situaties vanwege de synergie die onze en uw medewerkers gezamenlijk tot stand brengen.