|
In weerwil van
technologische ontwikkelingen en moderne methoden en technieken blijven mensen
de meest bepalende factor bij onze implementatieprojecten. Dit geldt zowel voor
de uitvoering als voor de projectleiding. Square IS heeft kennis geput uit de
enorme ervaring die wij opgedaan hebben bij het installeren en implementeren van
oplossingen bij meer dan 700 klanten. Deze kennis en ervaring is ondergebracht
in stappenplannen, die gebruikt worden bij het opstellen van projectplannen en
het implementeren van onze producten bij onze relaties.
Het projectbureau
beschouwt de kwaliteit van de projectleiding als één van de belangrijkste
factoren voor het succes van een project. Een goede projectleider beschikt naast
uitstekende communicatieve vaardigheden over voldoende technische kennis en
analytisch vermogen om in de dynamische omgeving van projecten de juiste
beslissingen te nemen.
De projectmaangers hebben ruime ervaring opgedaan in de ontwikkeling van systemen en
kunnen derhalve ook technische vraagstukken op hun waarde beoordelen. Zij
beschikken doorgaans over kennis van meerdere specialismen zoals een IDM
opleiding. Ze zijn dan ook goed in staat om vanuit verschillende specialismen tot
creatieve oplossingen te komen.
Onze projectmanagers leren
van elkaars successen, oplossingen en fouten. Door ieder project grondig te
evalueren, kunnen wij onze aanpak continue bijstellen en waar nodig verbeteren.
Het projectmanagement zal ook op de juiste momenten andere specialisten uit de
organisatie inzetten om tot optimale resultaten te komen die door uw organisatie erg
op prijs gesteld zullen worden. Dit leidt steeds vaker tot win-win situaties vanwege
de synergie die onze en uw medewerkers gezamenlijk tot stand
brengen.
|